在约旦,水的能源成本影响到整个供应链。 甚至在水龙头下水之前就进行水泵、处理和运输发电。 Aqaba-Amman项目必须通过海水淡化带来新的资源。 这也使得在一个网络损失仍然很高的国家控制这一支出变得更加紧迫.
欧洲复兴开发银行在2025年发表的约旦诊断是关键数字。 电力约占自来水运营商运营成本的一半. 该文件将水部门描述为王国的第一个个体能源消费者.
这些数据涉及该部门的结构,而不是本周向每个家庭收取的价格。 然而,它们揭示了11月10日区域报纸所讨论问题:增加现有数量也意味着为它们的生产和交付提供资金.
水龙头前的能源成本
资源匮乏迫使约旦调动了重要的设备和转让。 水利部正在领导一项将供应、减少损失和能源效率结合起来的政策。 将这三个部分分开处理,将掩盖服务实际费用的一部分.
效率较低的泵对同量的消耗会更多. 漏出一管会失去已经取走的水,有时也已经得到处理和运输。 因此,改善设施可同时影响现有资源和提供电力所需的电力量.
德国合作GIZ与约旦部合作开展了能源管理方案。 概况介绍回顾,2021年能源成本已超过该部门运营费的一半. 这个历史地标证实了问题的年代. 不应于2026年11月作为新的支出报表列报.
漏水,不仅限于漏水
欧洲复兴开发银行的诊断表明,有47%的水没有开单。 这一指标并不意味着47%的水完全出自管道。 它还涵盖未产生预期收入的分布量.
技术定义区分了诸如渗漏等有形损失和与未经授权的消费或计算错误有关的表面损失。 它还包括允许但不计费的消费。 联合国气候技术中心和网络在提出损失管理报告时处理这种分布.
因此,47%的费率是水量,而不是开具和未兑付的发票的比例。 修复输油管并保护仪表是造成这些损失的不同原因。 这一比率取自2025年的诊断,并不是2026年对所有公司的最新调查.
阿卡巴-阿曼增加了海水淡化和运输
Aqaba-Amman方案的目标是每年生产3亿立方米的去盐水。 欧洲复兴开发银行的文件描述了一条438公里长的管道和281兆瓦的可再生能源系统。 这些数字与计划的设施相对应,而不是已经提供的服务.
淡化必须减少对传统资源的压力。 但是,在亚喀巴湾出产的水仍将需要到达服务区. 因此,项目的能源平衡还取决于泵站和运往安曼的运输。 工厂出口的生产不总结交付立方米的费用.
由Meridiam和Suez公司创立的国家承运人项目公司表示,可再生场地必须满足该项目约30%的能源需要。 这一宣布的比例表明了太阳能的预期贡献。 这还表明该方案并非完全以太阳能为食.
水泵的网络和操作也算在内
可再生能源的开发并不能免除其组织使用。 白天的太阳能产量各不相同,而供水必须保持可靠。 储存的可能性、网络能力和抽取的组织也是同一技术问题的一部分.
因此,对运营商而言,减少每交付量的用电量是建设新能力的一个单独目标。 它可以经历更好的设备和调整,而不必等待整个国家能源系统转型.
2023-2040年 »国家水利战略 »也规定逐步减少无电通水. 欧洲复兴开发银行的诊断回顾了2030年37%和2040年25%的目标。 监测应区分所节省的数量、实际回收的收入和所供应的每一立方米所消耗的能源.
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